БИЗНЕС СО СМЫСЛОМ | Алексей Маврин

БИЗНЕС СО СМЫСЛОМ | Алексей Маврин

ID 71187957973194
Приватный
Открыть в Max
БлогиБизнес и стартапыКурсы и гайды

Я - Алексей Маврин, основатель социально значимого бизнеса 18 лет я и моя команда развиваем систему сервисов для пожилых людей «ОПЕКА». Моя цель – сделать так, чтобы люди в России перестали бояться старости. Делюсь опытом, открыт к партнерству

Подписчики
724общее кол-во
ср. в день
-1
за 24 часа
0
за 7 дней
0
за 30 дней
-8
Просмотры
9,24%ERR (просмотры / подписчики)
ср. на пост
68
за 24 часа
0
за 7 дней
182
за 30 дней
877
Публикации
4,25%ER (реакции / просмотры)
ср. в день
1
за 24 часа
0
за 7 дней
3
за 30 дней
13
Статистика в чат‑ботеПолучить

Аналитика канала

Детальная статистика и метрики эффективности

Прирост подписчиков

Прирост за 30 дней
-8
Прирост за 7 дней
0
Прирост за 24 часа
0

Публикаций в день

Посты
3
Рекламных
0

Динамика среднего охвата публикаций по дням

Динамика вовлеченности по просмотрам по дням

Ср. сут. прирост подписчиков
0
ER за 30 дней
кол-во реакций / охват
4,25%
Всего постов
138
Постов за 7 дней
+3

Прирост по дням

Дата
Подписчики
Прирост
Посты
Репосты
2026-11-15724000
2026-11-14724010
2026-11-10724+110
2026-11-09723-110
2026-11-08724-200
Доступно после авторизации. Для полного доступа авторизуйтесь через MAX

Качество аудитории

Детальная статистика за последние 30 дней

Ср. кол-во реакций на один пост
3,69
Ср. кол-во репостов на один пост
0
Ср. число просмотров на один пост
67

Интересы подписчиков

Целевая аудитория: Блоги, Бизнес и стартапы, Курсы и гайды.

БлогиБизнес и стартапыКурсы и гайды

Анализ рисков

Накрутка
Безопасно
Аномалий не найдено
Рекламная нагрузка
Минимальная
Рекламы за неделю не было
Регулярность
Средняя
Посты почти каждый день
Стабильность ERRКол-во просмотров / охват
Есть зависимость
Зависит от дня недели
Рекомендуется пт, вс

Эффективность типов постов

Какие форматы дают лучший охват и вовлечение за последние 30 дней

Структура публикаций
11постов
Тип поста
Доля
Ср. охват
ERРеакции / Охват
ERRПросмотры / Подписчики
Реакции
Фото72,73%117,135,44%16,05%51
Видео27,27%79,330,42%10,87%1
Лидер по вовлеченности
Фото
5,44%
Лидер по охвату
Фото
117,13 ср. охват
Самый массовый
Фото
72,73% публикаций
Рекомендация
Лучший баланс охвата и вовлечённости
Фото

Интенсивность публикаций

Когда публикации канала получают больший охват (среднее за последние 30 дней)

Пиковый день: Среда
Пиковое время: 17:00–18:00
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Охват публикаций:
0 – 22
22 – 44
44 – 67
67 – 89
89 – 111
111+

Динамика набора просмотров по часам

Как публикации набирали просмотры в первые часы

Первые 3ч
62,9%
Насыщение за 24ч
75,9%
Лучший старт за 1ч
54
Ср. итоговый охват
81
Дата
Пост
Тип
1 ч
24 ч
Всего
Динамика
14.11.2026Побывал в дельфинарии в Китае 🇨🇳 Шоу длилось 50 минут. Дельфины появились минуты на 3 и это было орВидео475155
10.11.2026Ливень в Санье ☔️Видео545493
09.11.2026Мне почему‑то это напоминает «Аленький цветочек»: будто героиня снова вошла во дворец, а там всё накВидео437395

Рекламные размещения

Данные за последние 30 дней

Идет сбор информации

Скоро здесь появятся обработанные данные

Эффективность рекламных размещений за 30 дней

Идет сбор информации

Скоро здесь появятся обработанные данные

Динамика рекламы по часам

Как публикации набирали просмотры в первые часы

Идет сбор информации

Скоро здесь появятся обработанные данные

О чем канал?

Я - Алексей Маврин, основатель социально значимого бизнеса 18 лет я и моя команда развиваем систему сервисов для пожилых людей «ОПЕКА». Моя цель – сделать так, чтобы люди в России перестали бояться старости. Делюсь опытом, открыт к партнерству

Резюме для рекламы

  • Лучший баланс охвата и вовлечённости: фото + видео

Публикации

Перейти в канал
21 окт. 2026, 17:10
Моё рабочее утро всегда начинается с того, что первым делом я смотрю доску коек. 📊 Это удобный инструмент, который сразу показывает, где простой, какие места хуже продаются и когда пора действовать. Процесс простой и реально рабочий: • Выгружаем данные из 1С в Excel: история продаж, цены, скидки, типы комнат. • Эту выгрузку загружаем в ИИ‑инструмент: он быстро считает простой по каждому месту, группирует по типам (двушки, однушки, трёшки), подсвечивает отклонения и даже предлагает варианты акций. • На выходе получаем понятные выводы: например, «место №12 в комнате 12 стоит без брони уже 97 дней, чаще всего отказы связаны с расположением не у окна». Дальше мы не гадаем, а делаем точечное предложение: к этому месту добавляем месяц бесплатной медицинской поддержки. И это работает: родственники соглашаются, потому что ценность понятна — «не будет вида из окна, зато медицина будет бесплатна». ИИ здесь не «волшебная кнопка», а помощник, который экономит часы ручной работы и помогает принимать решения на данных. Он не продаёт сам, но даёт подсказки, где и как лучше действовать. Если тема интересна — ставьте ➕ в комментариях. Соберу группу и проведу обучение: покажу, как настроить такую аналитику и превращать цифры в рабочие предложения.
133ER Реакции / Охват 4,51%ERR Просмотры / Подписчики 18,37%
18 окт. 2026, 13:20
Мне прислали кейс с просьбой разобрать его анонимно. С разрешения автора делюсь ситуацией без названий и точной географии.
Город с высокой долей пожилых людей. Дети уезжают работать в крупные города, родители остаются. Частных пансионатов почти нет. Казалось бы, потребность очевидна. Предприниматели вложили 5 млн рублей в ремонт бывшего гостевого дома. Предложили питание, помощь с гигиеной, прогулки, контроль приёма лекарств. Стоимость — около 50 тысяч рублей в месяц. За первые три месяца — три проживающих. Реклама почти не даёт заявок. Люди приезжают на экскурсии, но отказываются: «дорого», «лучше наймём сиделку», «а если что-то случится?». Выручку съедают текущие расходы. На развитие денег не остаётся.
Главный вывод: бюджет открытия и бюджет запуска бизнеса — разные вещи. Ремонт, мебель и оборудование — только часть вложений. Нужны ещё деньги на привлечение клиентов, зарплаты, содержание здания и другие расходы в период, когда пансионат ещё заполняется. Если рассчитывать, что всё это оплатят первые проживающие, можно попасть в ловушку: клиентов мало, поэтому нет денег на развитие; нет денег на развитие — клиентов по-прежнему мало.
Первоначальные убытки сами по себе не означают провал. Но они должны быть заранее посчитаны и обеспечены финансированием.
В этом кейсе я бы обратил внимание ещё на три момента. 1. Много пожилых людей — ещё не подтверждённый спрос. Потребность в уходе, возможность платить и готовность семьи к переезду родственника — три разных вопроса. Отсутствие конкурентов тоже не гарантирует лёгкого старта. Возможно, придётся сначала объяснять людям саму услугу и формировать доверие к ней. 2. Семья покупает не перечень процедур. Питание, гигиена и прогулки важны. Но за вопросом «кто будет отвечать?» стоит тревога: «Будет ли мой близкий в безопасности?» Кто рядом ночью? Что произойдёт при падении или ухудшении самочувствия? Насколько здание приспособлено для человека с ограниченной подвижностью? Как подготовлен персонал? На эти вопросы нужны конкретные ответы, подтверждённые организацией работы. Ежедневные фотографии их не заменяют. 3. Сиделка — понятная семье альтернатива. Не стоит удивляться, что люди выбирают уход на дому. Для них это привычная обстановка, возможность сохранить уклад жизни и ощущение контроля.
Задача пансионата — понять, кому и в какой ситуации он действительно подходит, и объяснить свою ценность. Одного аргумента «у нас больше услуг» недостаточно.
Что делать владельцу сейчас? 1. Пересобрать финансовую модель: при какой загрузке покрываются расходы, сколько времени может занять её достижение и сколько денег потребуется до этого момента. 2. Разобрать путь клиента: сколько было обращений, сколько экскурсий, почему семьи отказались и что выбрали в итоге. Если люди уже приезжают, но не заключают договор, дополнительная реклама сама по себе проблему может не решить. И только после этого определять сумму дополнительного финансирования и план продвижения. Мой совет тем, кто собирается открыть пансионат: до ремонта посчитайте не только стоимость открытия, но и стоимость выхода на самоокупаемость. Проверьте спрос, пригодность здания и экономику при медленном заполнении. Исправлять модель на бумаге гораздо дешевле, чем после вложенных миллионов. ‼️ Если вы планируете открыть пансионат или уже открылись, но экономика не сходится  — пишите в комментариях или в личные сообщения. Разберём ваши исходные данные, предположения и то, что стоит проверить до следующих вложений.
130ER Реакции / Охват 4,62%ERR Просмотры / Подписчики 17,96%
16 окт. 2026, 18:10
Часто слышу: «Дом престарелых — это последнее место, куда хочется отдавать близкого».
И я понимаю эту тревогу! Когда я создавал сеть пансионатов «Опека», я держал в голове простую мысль: пусть это будет место, где по-настоящему заботятся. Не просто «оказывают услуги», а видят человека и его потребности. В этом фильме я постарался показать, как устроены наши пансионаты и жизнь изнутри: https://vkvideo.ru/video-216930367_456239143 Приятного просмотра!
122ER Реакции / Охват 8,2%ERR Просмотры / Подписчики 16,85%
23 окт. 2026, 17:00
Побывал в Красноярске — город очень понравился! 🇷🇺 Тут хорошая, вкусная кухня — записываю Красноярск в список городов с отличной едой! Ещё очень понравились люди: все такие позитивные, красивые, стильно одетые. Пришёлся по душе дизайн улиц — смотрится здорово. Впечатлили огромная река и местный «Биг‑Бен». Кстати, узнал интересный факт: Красноярск — почти географический центр России. Получается, отсюда до Владивостока примерно столько же, сколько и из западной части России. Так что это по‑настоящему интересная точка на карте. В общем, однозначно рекомендую к посещению!
121ER Реакции / Охват 4,13%ERR Просмотры / Подписчики 16,71%
26 окт. 2026, 14:41
Принял участие в интервью для «Вести Санкт‑Петербург». Поговорили о том, что сегодня реально доступно пожилым людям: как меняется спрос на социальные услуги, есть ли варианты размещения в частных пансионатах без оплаты, какую помощь получают петербуржцы и какую роль в этом играет негосударственный сектор. Если тема вам близка, смотрите по ссылке.
119ER Реакции / Охват 3,36%ERR Просмотры / Подписчики 16,44%
28 окт. 2026, 15:40
Сегодня принял участие в очередном заседании Совета по качеству жизни в Ленинградской области. Обсуждали важные для региона вопросы: ✔️внедрение проекта «Метка спасения», призванного повысить оперативность реагирования в экстренных ситуациях; ✔️повышение удовлетворенности граждан услугами в сфере социальной защиты посредством их цифровой трансформации; ✔️обеспечение экологической безопасности. Импонирует системный подход и высокий темп, с которым Ленобласть движется по социальным задачам. Благодарю коллег за приглашение, продуктивную работу и открытый диалог!
112ER Реакции / Охват 2,68%ERR Просмотры / Подписчики 15,47%
31 окт. 2026, 18:52
Коллеги-предприниматели, делюсь важным правилом, которое лучше держать в голове постоянно. Если у вас выросли затраты — сразу задайте себе вопрос: чем компенсируем увеличение расходов? Не «как-нибудь выкрутимся», не «потом посмотрим», а конкретно: какой источник компенсации. Пример. Приходят сотрудники и говорят: «У нас изменился эквайринг, теперь платим на 500 тыс. в месяц больше». Если этих затрат не избежать — ок, принимаем. Но дальше сразу вопрос: чем компенсируем? Где мы можем увеличить выручку, оптимизировать другую статью, изменить процесс, пересмотреть тарифы? Коммуналка выросла на 100 тыс. — тоже не просто молча соглашаемся. Думаем, как это перекрыть. Опасность в том, что затраты растут тихо и по одной статье. Сегодня эквайринг, завтра коммуналка, послезавтра ещё что-то. Если каждый раз просто «проглатывать» рост, очень быстро можно улететь в минус. Прибыль — это не бесконечный буфер. Это результат управления. Поэтому каждая новая постоянная затрата должна иметь ответ: откуда деньги? А как у вас в компании устроен этот контроль? Есть правило «новая затрата — источник компенсации»? 👇
110ER Реакции / Охват 6,36%ERR Просмотры / Подписчики 15,19%
29 окт. 2026, 17:00
💬 Меня до сих пор спрашивают: чем закончилась история Владимира Ивановича? Возможно, кто‑то не знает, что произошло, поэтому расскажу предысторию. Этим летом к нам обратились коллеги из «Добродомик»: нужно было срочно помочь человеку, у которого случилась большая беда. Дом Владимира Ивановича сгорел, и долгое время он жил на улице, спал в машине. Пока шёл сбор средств на восстановление его дома, мы разместили его в одном из пансионатов сети «Опека». Там он получил крышу над головой, уход и ощущение, что он не один. А дальше случилось настоящее чудо. Оказалось, что дочь Владимира Ивановича искала его. И благодаря тому, что ролик «Добродомика» завирусился в одной из соцсетей, она наконец‑то нашла папу, приехала за ним и забрала жить к себе. Теперь они живут дружно с дочкой и внучкой. От финансовой поддержки семья отказалась, поэтому средства, которые фонд успел собрать для Владимира Ивановича, пошли на помощь другим одиноким людям. Вот такой хэппи‑энд получился. Мне очень радостно, что столько неравнодушных людей следили за этой историей. Отдельно хочу поблагодарить «Добродомик» за то, что не бросаете пожилых людей и активно находите пути решения! Никто не должен оставаться один на один с бедой.🤝
История Владимира Ивановича: https://vk.ru/clip-157593603_456240678 https://vk.ru/clip-157593603_456240746 Добродомик ВКонтакте: https://vk.ru/dobrodomik
110ER Реакции / Охват 11,82%ERR Просмотры / Подписчики 15,19%
2 нояб. 2026, 17:04
Я сторонник игровой модели монетизации.
И чем больше смотрю на рынок, тем сильнее удивляюсь, насколько у нас в России недооценено удержание клиентов.
Все гонятся за новыми лидами. А деньги часто лежат не в привлечении, а в повторных продажах. Удержание — это же не только «скидка постоянным клиентам». Это купонные и бонусные программы, нормальное общение с клиентом, статусы, уровни, маленькие награды за действия.
Игровые механики работают не потому, что это «игрушки», а потому что создают привычку возвращаться.
Новая ниша — это круто, но не менее ценно глубже работать с текущим клиентом и его окружением. Например, сопутствующие товары можно предлагать не только самому клиенту, но и его родственникам. Клиент уже вам доверяет, почему бы не предложить что-то полезное ему и близким? Это дополнительная выручка без гонки за новыми лидами. Мне кажется, в России это пока сильно недооценено, а зря. Удержание дешевле привлечения, а игровая модель + забота о клиенте дают повторные продажи без постоянного «все на всех». А что у вас работает лучше: новые лиды или удержание? 👇
105ER Реакции / Охват 1,9%ERR Просмотры / Подписчики 14,5%
5 нояб. 2026, 16:58
Не гонитесь за новыми местами.
Сначала выжмите то, что уже есть.
 В пансионате для пожилых до 60% загрузки прибыль может быть минусовой. Но после точки безубыточности каждый +1% загрузки — это почти чистая прибыль: аренда, коммуналка и базовый ФОТ уже потрачены. Пример на 100 мест, чек 3 000 ₽/день: 60% → прибыль 0 61% → +60 тыс. ₽/мес 62% → +120 тыс. ₽/мес … 100% → +2,4 млн ₽/мес
То есть каждый +1% загрузки после 60% даёт около +60 тыс. ₽ прибыли в месяц.
И это без новых коек, без новой аренды, без новых постоянных затрат. Поэтому иногда выгоднее не строить/открывать новое, а вложиться в маркетинг и клиентоориентированность: дозагрузить существующие места, удержать жильцов, работать с родственниками, повысить повторные обращения и репутацию. Новые койки — это новые постоянные затраты. А загрузка текущих — это рост прибыли на уже созданной базе. Что у вас сейчас важнее: расширяться или дозагружаться?
104ER Реакции / Охват 2,88%ERR Просмотры / Подписчики 14,36%

Разместите рекламу в БИЗНЕС СО СМЫСЛОМ | Алексей Маврин

Свяжитесь через наш специальный канал связи с администрацией для получения деталей

Оставить заявкуВ мессенджер

Похожие каналы в категории «Блоги»

Математик АндрейМатематик Андрей571 014 подписчиковОснователь онлайн-школы «Точка Знаний» В канале: — короткие видео по темам 1-11 классов — разбор задач ВПР/ОГЭ/ЕГЭ — применение математики в жизни ✔️Получить консультацию о курсах: @tochka_school_sales_bot ✔️Задать вопрос, если уже учитесь у нас: @tochka_school_service_bot572 постаОткрыть аналитику@petrovchanka_lera@petrovchanka_lera333 667 подписчиковРебят привет ❤️❤️❤️, спасибо что вы со мной 😘😘😘 PR https://t.me/g_a_sergevna (внимательно вводите ник) ВК https://vk.com/petrovchanka_lera Мое производство: https://petrovchanka.ru/ Сотрудничество: https://max.ru/u/f9LHodD0cOJpfKpPvUeYqi2cj3avYRoLfHOXjRV9wlD82VzRXlUCKVdWjWE РКН https://gosuslugi.ru/snet/69c2971e48d409e6687357481,17 тыс. постовОткрыть аналитикуГлентГлент318 152 подписчикаЙоу, я создал103 постаОткрыть аналитикуСоня СафароваСоня Сафарова300 670 подписчиковСотрудничество: pr@gmprod.agency248 постовОткрыть аналитикуНИКИТА ШУЛЬГИННИКИТА ШУЛЬГИН296 720 подписчиковСотрудничество: pr@gmprod.agency292 постаОткрыть аналитикуХитрости от хозяйкиХитрости от хозяйки278 530 подписчиков📲 Подписаны 6 ваших контактов... Всё в помощь хозяйкам. Век живи - век учись! По всем вопросам: https://vk.cc/cU4s522,84 тыс. постовОткрыть аналитику
Все каналы категории

БИЗНЕС СО СМЫСЛОМ | Алексей Маврин

Канал БИЗНЕС СО СМЫСЛОМ | Алексей Маврин входит в каталог каналов MAX мессенджера на сайте MaxAds. Мы предоставляем актуальную статистику по количеству подписчиков, публикаций и другую аналитику для всех каналов в мессенджере MAX. Используйте наш каталог каналов для поиска интересных каналов по различным категориям.

Каталог каналов MAXБлогиБизнес и стартапыКурсы и гайдыГлавная страницаСтатьи о MAX

О канале БИЗНЕС СО СМЫСЛОМ | Алексей Маврин

БИЗНЕС СО СМЫСЛОМ | Алексей Маврин — это популярный канал в мессенджере MAX в категории «Блоги». На канал подписано 724 человека, опубликовано 138 постов с актуальным и интересным контентом.

Почему стоит подписаться на БИЗНЕС СО СМЫСЛОМ | Алексей Маврин

  • Качественный контент — регулярные публикации от проверенных авторов
  • Активное сообщество — 724 подписчика
  • Большой архив — более 138 постов с полезной информацией
  • Актуальность — свежие новости и обновления в теме «Блоги»

Как подписаться на канал?

Чтобы подписаться на канал БИЗНЕС СО СМЫСЛОМ | Алексей Маврин, нажмите на кнопку «Открыть в MAX» выше. Вы будете перенаправлены в мессенджер MAX, где сможете подписаться на канал одним кликом. Присоединяйтесь к 724 подписчикам и получайте актуальный контент в категории «Блоги».