Александр Моор
А+ID 68787813329554
Публичный
Официальный информационный канал руководителя Всероссийского центра национальной строительной политики https://вцнсп.рф/ https://ammoour.ru/ https://stroyleaders.ru/ https://congress-krt.ru/ Развиваем строительный комплекс России.
- Подписчики
- 15 552общее кол-во
- за 24 часа
- -1
- за 7 дней
- +222
- за 30 дней
- +821
- Просмотры
- 7,59%ERR (просмотры / подписчики)
- за 24 часа
- 0
- за 7 дней
- +5 371
- за 30 дней
- +28 447
- Публикации
- 0,88%ER (реакции / просмотры)
- за 24 часа
- 0
- за 7 дней
- +5
- за 30 дней
- +25
Аналитика канала
Детальная статистика и метрики эффективности
Прирост подписчиков
- Прирост за 30 дней
- +821
- Прирост за 7 дней
- +222
- Прирост за 24 часа
- -1
Публикаций в день
- Посты
- 5
- Рекламных
- 0
- Последний рекл. пост
- 11 дней назад
Динамика среднего охвата публикаций по дням
Динамика вовлеченности по просмотрам по дням
- Ср. сут. прирост подписчиков
- +27
- ER за 30 днейкол-во реакций / охват
- 0,88%
- Всего постов
- 199
- Постов за 7 дней
- +5
Качество аудитории
Детальная статистика за последние 30 дней
- Ср. кол-во реакций на один пост
- 10
- Ср. кол-во репостов на один пост
- 0,05
- Ср. число просмотров на один пост
- 1 149
Интересы подписчиков
Целевая аудитория: Образование, Бизнес и стартапы, Интерьер и строительство.
Анализ рисков
- Накрутка
- Безопасно
- Аномалий не найдено
- Рекламная нагрузка
- Минимальная
- Рекламы за неделю не было
- Регулярность
- Средняя
- Посты почти каждый день
- Стабильность ERRКол-во просмотров / охват
- Нет зависимости
- Стабильный ERR по дням недели
Прирост по дням
Доступно после авторизации. Для полного доступа авторизуйтесь через MAX
Эффективность типов постов
Какие форматы дают лучший охват и вовлечение за последние 30 дней
Структура публикаций
25постов
- Лидер по вовлеченности
- Видео0,91%
- Лидер по охвату
- Фото1,24 тыс. ср. охват
- Самый массовый
- Фото72% публикаций
- Рекомендация
- Фото и Видео
Лучший баланс охвата и вовлечённости
Интенсивность публикаций
Когда публикации канала получают больший охват (среднее за последние 30 дней)
Пиковый день: Среда
Пиковое время: 12:00–13:00
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Охват публикаций:
0 – 256
256 – 513
513 – 769
769 – 1,03 тыс.
1,03 – 1,28 тыс.
1,28 тыс.+
Динамика набора просмотров по часам
Как публикации набирали просмотры в первые часы
- Первые 3ч
- 75,6%
- Насыщение за 24ч
- 92,4%
- Лучший старт за 1ч
- 985
- Ср. итоговый охват
- 1,12 тыс.
Доступно после авторизации. Для полного доступа авторизуйтесь через MAX
Рекламные размещения за последние 30 дней
Данные за последние 30 дней
Идет сбор информации
Скоро здесь появятся обработанные данные
Эффективность рекламных размещений за 30 дней
Идет сбор информации
Скоро здесь появятся обработанные данные
Динамика рекламы по часам
Как публикации набирали просмотры в первые часы
О чем канал?
Официальный информационный канал руководителя Всероссийского центра национальной строительной политики https://вцнсп.рф/ https://ammoour.ru/ https://stroyleaders.ru/ https://congress-krt.ru/ Развиваем строительный комплекс России.
Резюме для рекламы
- Охват выше чем у 66% каналов
- Лучший баланс охвата и вовлечённости: фото + видео
Публикации
Перейти в канал30 сент. 2026, 12:09
Информационное агентство ТАСС — генеральный информационный партнер IV Всероссийского конгресса по комплексному развитию территорий
ТАСС является генеральным информационным партнером IV Всероссийского конгресса по комплексному развитию территорий — ключевой экспертной федеральной площадки, посвященной развитию механизмов КРТ в России. Партнерство с информационным агентством обеспечивает широкое информационное освещение Конгресса, его деловой программы и ключевых решений, которые будут представлены 29-30 октября в Калининграде.
IV Всероссийский конгресс по комплексному развитию территорий проводит Всероссийский центр национальной строительной политики совместно с Правительством Калининградской области при поддержке Минстроя России. В центре внимания — практическая реализация проектов КРТ, региональные практики, развитие инфраструктуры, привлечение инвестиций и эффективное взаимодействие государства и бизнеса.
В работе Конгресса примут участие представители федеральных и региональных органов власти, девелоперского и финансового сообщества, институтов развития и профессиональных объединений. Особое внимание будет уделено конкретным проектам и решениям, которые уже применяются в регионах и могут быть масштабированы на другие территории.
Участие в Конгрессе бесплатное. Регистрация открыта до 27 октября (включительно) на официальном сайте мероприятия.
1,54 тыс.ER Реакции / Охват 0,52%ERR Просмотры / Подписчики 9,92%
3 окт. 2026, 12:36
ВЦНСП формирует очередную гуманитарную миссию в зону проведения СВО
Санкт-Петербургское представительство Всероссийского центра национальной строительной политики проводит сбор гуманитарной помощи для передачи нуждающимся в рамках предстоящей поездки.
Сбор формирует руководитель Санкт-Петербургского регионального представительства ВЦНСП Вероника Касанджикова.
📍 Точка сбора: Волгоград
📅 Окончание сбора: 25 октября 2026 года
🚚 Поездка: с 26 октября по 8 ноября 2026 года
Кому будет передана помощь
В рамках поездки планируется передать гуманитарную помощь по нескольким направлениям:
— военнослужащим — предметы первой необходимости, тёплые вещи, продукты длительного хранения, средства гигиены и бытовые принадлежности;
— медицинским учреждениям и медикам — лекарственные препараты и медицинские расходные материалы в соответствии с согласованными потребностями;
— детским домам — детские средства гигиены, подгузники, одежда и обувь, витамины и другие необходимые вещи;
— пунктам временного размещения — зимняя одежда и обувь для взрослых и детей, средства личной гигиены, продукты длительного хранения и бытовые принадлежности.
Что особенно необходимо
Для военнослужащих:
• тёплые вещи и термобельё
• термоноски, шапки, перчатки
• налобные фонари
• раскладушки
• чай, кофе
• продукты длительного хранения
• влажные салфетки и средства гигиены
• бытовые принадлежности
Для медицинских учреждений:
• лекарственные препараты по согласованному перечню
• перевязочные материалы
• медицинские расходные материалы
• средства ухода
• витамины
Для детей:
• подгузники
• влажные салфетки
• детская одежда и обувь
• зимние вещи
• средства детской гигиены
• детские витамины
• детское питание
Для пунктов временного размещения:
• зимняя одежда и обувь
• тёплые вещи для взрослых и детей
• средства личной гигиены
• продукты длительного хранения
• чай, кофе, сладости
• детское питание
• другие необходимые бытовые принадлежности
Также принимается помощь в виде автотранспорта и оборудования, необходимого для гуманитарных и бытовых задач. Возможность передачи конкретной техники предварительно согласовывается с организаторами.
Присоединиться может каждый
Обращаем внимание строительных компаний, производителей, поставщиков, предпринимателей и партнёров отрасли, которые готовы подключиться к миссии.
Контакт по вопросам участия и передачи помощи:
Вероника Касаджикова, руководитель Санкт-Петербургского регионального представительства ВЦНСП.
📞 Телефон: 8 (911) 318-21-01
1,4 тыс.ER Реакции / Охват 0,71%ERR Просмотры / Подписчики 9,01%
29 сент. 2026, 10:29
Давно собирался снова поплавать с дельфинами. Лет десять назад у меня уже был такой опыт в Крыму. Удивительно, как долго живут теплые воспоминания: многое за эти годы стирается из памяти, а радость той встречи остается. Сегодня с удовольствием повторил этот опыт.
Дельфины — удивительные создания. Их ум, чуткость, особая энергия впечатляют. Рядом с ними легче отвлечься от повседневных забот и просто порадоваться происходящему. Такое общение дает силы и помогает переключиться.
Иногда мы долго откладываем именно то, что когда-то сделало нас счастливее. Кажется, еще успеем, выберем подходящий момент. А потом возвращаемся к этому и понимаем, как нам не хватало таких простых, живых эмоций. 🐬
1,37 тыс.ER Реакции / Охват 1,53%ERR Просмотры / Подписчики 8,81%
27 сент. 2026, 09:35
Созидая будущее — 2050
Философия вершины: почему лидер 2050 года — это всегда альпинист
Многие знают, что горы — моя страсть. Но для меня альпинизм давно вышел за пределы спорта. В горах особенно ясно понимаешь вещи, которые в обычной жизни порой теряются за разговорами, должностями и повседневной суетой: цену подготовки, вес собственного решения, значение человека, который идёт рядом.
Высота заставляет внимательнее относиться и к себе, и к другим. Здесь мало желания добраться до вершины. Нужно понимать, на что ты способен, чувствовать состояние команды, замечать изменения вокруг.
И помнить, что за каждым шагом следует следующий — со своими трудностями и своей ответственностью.
Поэтому горы для меня — мощнейший тренажёр смыслов. Размышляя об управлении, я часто нахожу в альпинизме точные образы того, что происходит с человеком на пути к лидерству.
Путь к высокой должности и путь к горному пику во многом похожи. В обоих случаях важно, как человек поднимается, что приобретает по дороге и каким становится, достигнув высоты.
Когда мы говорим о лидерах строительной отрасли 2050 года, этот разговор касается уже сегодняшних решений. Те, кому предстоит управлять отраслью через четверть века, сейчас учатся, приходят на первые стройки, получают первые самостоятельные задачи. Кто-то из них встречает наставника. Кто-то впервые сталкивается с выбором между удобным решением и правильным.
Именно сейчас складывается их представление о том, что значит быть руководителем. А значит, от нас зависит, какой путь к вершине они будут считать достойным.
1. Ловушка «вертолётного» восхождения
В горах есть понятие акклиматизации. Организм постепенно приспосабливается к высоте, и этот процесс нельзя заменить одним только желанием подняться. Оказаться на восьми тысячах метров без необходимой подготовки — значит подвергнуть себя смертельной опасности.
В управлении тоже нужна своя «акклиматизация».
Представим человека, которого за деньги или по знакомству «поднимают на вертолёте» на высокую должность. Внешне всё состоялось: есть полномочия, кабинет, подчинённые. Но между полученным положением и внутренней готовностью к нему может оказаться огромная дистанция.
Так возникает управленческий «коммерческий альпинизм» — попытка получить высоту, минуя путь, который делает человека способным её выдержать.
Руководитель оказывается перед задачами, масштаба которых ещё не понимает. Ему нужно оценивать людей, различать интересы, распоряжаться ресурсами, принимать решения в условиях неполной информации. А опыта, позволяющего увидеть за убедительным докладом реальное положение дел, у него нет.
Тогда он начинает «задыхаться». Не замечает коррупционных рисков, принимает личную преданность за профессиональную надёжность, не чувствует последствий собственных решений. И в какой-то момент срывается, подставляя под удар всю систему.
Управленческая зрелость складывается постепенно. Человек отвечает за участок работы, затем за проект, за команду, за более сложное направление. Учится видеть связь между своим решением и чужим трудом. Понимает, почему ошибка, которая в кабинете кажется небольшой, на стройке оборачивается неделями переделок и потерей доверия.
Но и сам по себе перечень пройденных должностей ещё не делает человека опытным. Важно, что он понял на каждой ступени. Умеет ли признать собственный просчёт? Изменил ли подход после неудачи?
Может ли объяснить, почему однажды принятое решение оказалось верным, а другое — нет?
Поэтому подготовка руководителя требует внимания к его пути. Ему нужны задачи, на которых можно расти, и люди, с которыми можно честно разобрать результат.
Настоящий лидер 2050 года — тот, кто прошёл необходимые ступени своими ногами. Скорость этого движения у каждого своя. Важно, чтобы за новым уровнем полномочий стояла освоенная ответственность.
Читать статью полностью →
1,36 тыс.ER Реакции / Охват 0,96%ERR Просмотры / Подписчики 8,72%
6 окт. 2026, 10:41
Практические решения для руководителей: подкаст ВЦНСП о совместной программе с Президентской академией
Всероссийский центр национальной строительной политики продолжает серию подкастов, посвященных развитию строительной отрасли, профессионального сообщества и современным подходам к управлению.
Новый выпуск посвящен совместной программе ВЦНСП и Президентской академии РАНХиГС «Система эффективного управления в условиях цифровой трансформации». Подать заявку во вторую группу можно до 12 октября 2026 года. Обучение начнется 15 октября 2026 года.
Ведущая выпуска — Мария Витальевна Кондратова, директор департамента корпоративных проектов и образовательных программ ВЦНСП, директор программы в Президентской академии.
Гости программы:
— Сергей Оганович Календжян — доктор экономических наук, профессор, заслуженный экономист России, заместитель директора Института управления РАНХиГС, основатель Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС;
— Ольга Владимировна Гумилевская — DBA, директор Центра корпоративного и бизнес образования Дирекции «Высшая школа управления» Института управления РАНХиГС, профессор практики, бизнес-тренер в области управления.
В выпуске речь идет о том, зачем действующему руководителю продолжать обучение и какие инструменты помогают строительной компании адаптироваться к изменениям рынка. Участники обсуждают делегирование полномочий, привлечение и удержание квалифицированных сотрудников, развитие команды и поиск внутренних резервов роста за счет повышения качества управления.
Особое внимание уделено практической составляющей программы. Слушатели разбирают реальные задачи своих организаций и готовят выпускные проекты при научном руководстве преподавателей Академии и наставничестве экспертов ВЦНСП.
Также обсуждаются опыт первой группы, профессиональные связи между руководителями из разных регионов и подготовка к представлению проектов на конкурсе «Лидеры строительной отрасли».
Программа объединяет академическую экспертизу и отраслевой опыт, позволяя применять полученные знания уже во время обучения. К участию приглашаются руководители и собственники строительных компаний, представители государственных и частных организаций, профильных министерств и органов власти.
Продолжительность обучения — шесть месяцев. Формат — очно-заочный с применением дистанционных образовательных технологий. После успешного освоения программы и защиты проекта выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке Президентской академии.
Выпуск подготовлен «СТРК Медиа»
— собственным медиапроектом ВЦНСП, который производит программы, подкасты и другой видеоконтент Центра. Это федеральная медиаплатформа о строительной отрасли России — людях, технологиях и решениях, из которых строится страна.
Приглашаем посмотреть выпуск, узнать больше о программе и подать заявку на обучение во второй группе.
🖥 Подать заявку на обучение
💬 Подписаться на «СТРК Медиа» во ВКонтакте
Контактное лицо — Мария Кондратова.
📱 +7 (905) 708-65-65
✉️ vcnsp@mail.ru
1,35 тыс.ER Реакции / Охват 0,52%ERR Просмотры / Подписчики 8,67%
18 окт. 2026, 12:51
Созидая будущее — 2050
Искусственный интеллект как зеркало человека: от внутренней программы к будущему сознания
Мы учим искусственный интеллект отвечать на вопросы, замечать закономерности, учитывать ошибки. Уточняем задачу, проверяем результат, возвращаем систему к тому, что она упустила. И постепенно начинаем внимательнее относиться к самому процессу обучения.
Меня занимает мысль: создавая искусственный разум, человек получает возможность иначе посмотреть на собственное сознание.
Почему мы годами повторяем решение, которое уже однажды подвело? Как чужая оценка становится нашим представлением о себе? Что превращает пережитую неудачу в опыт, на который можно опереться?
Сравнение с обучающейся системой позволяет увидеть в этих вопросах определённую последовательность. Из чего складывается наша картина мира? Как она меняется? Кто определяет направление?
А за ними возникает следующий вопрос: если знания, память и привычки могут изменяться, что именно остаётся нашим «я»?
Внутренняя картина мира: действительность, наполненная личным опытом
Если воспользоваться техническим образом, организм можно условно представить сложнейшим биороботом. Органы чувств принимают сигналы, нервная система передаёт и обрабатывает их. Благодаря этой работе мы воспринимаем пространство, узнаём лица, различаем голоса.
Однако знакомый мир складывается для нас из гораздо большего, чем поступающие сигналы.
Одна и та же мелодия для одного остаётся случайным сочетанием звуков, а другому возвращает целый период жизни. В короткой фразе близкого человека мы слышим то, чего посторонний не заметит. Знакомое место хранит встречу, решение, пережитое ожидание.
Восприятие соединяется с памятью и личным смыслом.
Константин Анохин в своей теории когнитома ищет объяснение связи между организацией мозга и нашим субъективным опытом. Этот подход обращает внимание на внутренний мир живого существа — на то, как действительность существует для самого участника жизни.
Образ персональной «симуляции» здесь можно понимать как внутреннюю модель происходящего. Она помогает ориентироваться, предвидеть, принимать решения. Но иногда продолжает воспроизводить прошлое там, где обстоятельства уже изменились.
Человек приобрёл знания, стал сильнее, научился справляться с трудностями. А внутри по-прежнему звучит когда-то услышанное: «У тебя не получится».
В какой-то момент ему предстоит заметить, что прежнее представление о себе стало тесным.
С этого замеченного расхождения и начинается возможность перемен.
«Вирусы» сознания: правила, которые мы незаметно принимаем за собственные
В цифровой системе вредоносный код способен изменить порядок работы и направить ресурсы на чужую задачу. В человеческой жизни образ «вируса» помогает рассмотреть влияние манипуляций, разрушительных привычек и навязанных установок.
Они редко объявляют о себе открыто. Чаще звучат как привычная житейская мудрость.
«Не высовывайся». «Все так живут». «Признавать ошибку опасно». «Главное — произвести впечатление».
Постепенно человек перестаёт спрашивать, откуда взялось это правило. Выбирает работу, оценивает себя, строит отношения в соответствии с убеждением, которое никогда осознанно не принимал.
Особенно трудно распознать установку, с которой прожиты годы. Она уже кажется частью характера.
Читать статью полностью →
1,34 тыс.ER Реакции / Охват 0,45%ERR Просмотры / Подписчики 8,63%
7 окт. 2026, 11:51
ВЦНСП и «Сила Диалога» обсудили подготовку стратегической сессии «Медиация в строительной отрасли»
Руководитель Всероссийского центра национальной строительной политики (ВЦНСП) Александр Моор провёл рабочую встречу с президентом Международной ассоциации медиаторов «Сила Диалога» Евгенией Черячукиной. Во встрече также приняла участие руководитель Правового департамента ВЦНСП Екатерина Чернобай.
Встреча состоялась на площадке ВЦНСП, где начал работу Центр медиации в строительстве. В связи с его открытием стороны обсудили развитие медиации в отрасли и подготовку стратегической сессии «Медиация в строительной отрасли», проведение которой запланировано на 7 декабря 2026 года в Москве.
Участники обсудили ключевые направления дискуссии, формат мероприятия и предварительный состав спикеров. Особое внимание уделили внедрению медиативных процедур в практику разрешения строительных споров и развитию сотрудничества между профессиональными объединениями и государственными структурами.
К участию в стратегической сессии приглашаются заинтересованные организации и специалисты. Предусмотрены очный и онлайн-форматы участия.
Заявки на участие принимаются до 30 ноября 2026 года через Екатерину Юрьевну Чернобай, руководителя Правового департамента ВЦНСП.
📞 +7 (968) 529-95-29
При подаче заявки необходимо указать предпочтительный формат участия. Количество мест ограничено.
Информация о месте проведения и порядке подключения будет направлена участникам дополнительно.
1,34 тыс.ER Реакции / Охват 0,67%ERR Просмотры / Подписчики 8,63%
4 окт. 2026, 10:33
Созидая будущее — 2050
Анатомия управления: почему общество — это единый организм и как найти в нём своё место
Меня занимает один вопрос: почему сильные люди, собранные вместе, не всегда создают сильную систему?
У каждого могут быть знания, опыт, желание работать. Но общие усилия почему-то расходятся: решения задерживаются, задачи приходится переделывать, люди устают от бесконечных согласований. Постепенно возникает убеждение, что дело в ком-то другом. Если бы руководитель лучше понимал производство, исполнители были ответственнее, а соседнее подразделение перестало мешать — всё получилось бы.
Иногда за этими претензиями стоят реальные ошибки. Но бывает, что мы видим только свою часть работы и именно поэтому не можем понять происходящее в целом.
Я предлагаю посмотреть на общество через образ живого организма. В нём есть разные органы, у каждого — собственное назначение. Их работа имеет смысл в общей жизни, которую они поддерживают.
Для меня этот образ помогает точнее поставить и личный вопрос: где моё место? Чтобы ответить на него, нужно понять свои способности, устройство общего дела и связь между ними.
Когда каждый по-своему прав
Представим, что в новом районе построили школу. Здание готово, оборудование установлено, но безопасный подход к школе ещё не обустроен, а запуск автобусного маршрута запланирован на другой срок.
У каждого участника есть объяснение. Строители завершили объект. Дорожники работают по своему графику. Транспортная служба рассчитывает загрузку маршрута. Все заняты необходимым делом, но семье, которая собирается отправить ребёнка в первый класс, от этого пока не легче.
В её жизни школа должна появиться целиком: с возможностью добраться, войти в класс и начать учиться.
Этот простой пример показывает, где может возникнуть управленческий разрыв. Обязанности разделили, а связь между ними осталась недостаточно продуманной. Каждый отвечает за свой результат, но момент, когда отдельные результаты должны соединиться, оказался без должного внимания.
Похожее происходит внутри компаний.
Допустим, отдел закупок нашёл более дешёвое оборудование и выполнил задачу по сокращению расходов. Однако его обслуживание оказалось сложнее, потребовало дополнительного обучения и увеличило время простоя. Экономия одного подразделения обернулась затратами для других.
Здесь недостаточно призвать людей быть дружнее. Нужно разобраться, какую задачу им поставили и по чему оценивали их работу.
Если успех каждого измеряется только внутри его участка, человек может совершенно искренне стремиться к хорошему результату — и при этом ухудшать положение целого.
Так органы начинают жить каждый своей жизнью.
Разные функции — одна жизнь
В нашем образе голова — это способность видеть направление, определять цели, сопоставлять возможности и последствия. В обществе такую работу выполняют управленцы, стратеги, люди, принимающие решения о развитии.
Руки — производство и созидание. Они превращают замысел в дома, дороги, оборудование, в конкретный результат человеческого труда.
Ноги — движение и связь территорий: транспорт, логистика, доставка ресурсов туда, где они необходимы.
Сердце и лёгкие — непрерывность жизнеобеспечения. Энергетика, коммунальные службы, медицина поддерживают повседневную жизнь. Армия, силовые ведомства и службы спасения обеспечивают защищённость.
Мы редко замечаем всю эту взаимозависимость одновременно. Открывая утром кран, не думаем о множестве людей, благодаря которым появилась вода. Приезжая на стройку, воспринимаем как данность дорогу, электричество, доставленные материалы. Наш собственный рабочий день уже подготовлен чужим трудом.
И всё же именно чужую работу бывает труднее всего оценить.
Читать статью полностью →
1,34 тыс.ER Реакции / Охват 0,45%ERR Просмотры / Подписчики 8,59%
15 окт. 2026, 15:54
ВЦНСП и Президентская академия открыли второй поток программы подготовки управленцев строительной отрасли
15 октября 2026 года в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС) состоялось открытие второго потока образовательной программы «Система эффективного управления в условиях цифровой трансформации», реализуемой Всероссийским центром национальной строительной политики совместно с Президентской академией.
Программа направлена на развитие управленческих компетенций руководителей и специалистов строительного комплекса, формирование стратегического мышления и освоение инструментов управления командами, организациями и проектами.
Обучение объединяет академическую экспертизу Президентской академии, практический опыт ВЦНСП и систему профессионального наставничества. Полученные знания слушатели смогут применять при решении задач собственных организаций.
В открытии второго потока приняли участие:
▪️ Александр Моор, руководитель Всероссийского центра национальной строительной политики;
▪️ Маргарита Леонова, директор Дирекции «Высшая школа управления» Института управления Президентской академии;
▪️ Ольга Гумилевская, директор Центра корпоративного и бизнес-образования Института управления РАНХиГС;
▪️ Василий Верченко, кандидат экономических наук, преподаватель кафедры менеджмента Института управления РАНХиГС;
▪️ Мария Кондратова, директор программы Дирекции "Высшая школа управления" Института управления РАНХиГС, руководитель Департамента корпоративных проектов и образовательных программ ВЦНСП.
Александр Моор подчеркнул, что развитие строительного комплекса требует подготовки управленцев, способных принимать сложные решения и реализовывать масштабные отраслевые задачи. Образование, профессиональное взаимодействие и формирование команды становятся необходимыми условиями этой работы.
«На территории всей страны мы формируем одну большую единую управленческую команду лидеров строительной отрасли», — отметил Александр Моор.Маргарита Леонова отметила роль Президентской академии в подготовке управленческих кадров для государства и бизнеса. Она подчеркнула, что слушатели второго потока становятся частью профессионального сообщества академии, и выразила надежду, что обучение на программе станет для них очередным этапом профессионального развития. Ольга Гумилевская отметила результаты выпускников первого потока, среди которых — победители конкурса «Лидеры строительной отрасли», и вклад программы в их профессиональное развитие и карьерный рост. Слушателями второго потока стали представители проектных, строительных и девелоперских компаний, экспертных организаций и сферы ЖКХ, в том числе победители и финалисты конкурса «Лидеры строительной отрасли». На старте обучения участники представили свой профессиональный опыт, рассказали об ожиданиях от программы и направлениях, в которых готовы делиться компетенциями с коллегами. Особое внимание уделяется подготовке собственных управленческих проектов при поддержке преподавателей, наставников и отраслевых экспертов. Как подчеркнул Василий Верченко, работа со слушателями продолжается после защиты, открывая возможности для дальнейшего развития и практического применения подготовленных решений. Обучение рассчитано на шесть месяцев — до 15 апреля 2027 года и проходит в очно-заочном формате с применением дистанционных образовательных технологий. Итогом станет защита практического проекта. Успешно завершившие обучение слушатели получат диплом о профессиональной переподготовке Президентской академии. Совместная программа ВЦНСП и РАНХиГС продолжает формировать профессиональное сообщество руководителей, готовых развивать свои компетенции, обмениваться опытом и предлагать решения для строительной отрасли.
1,31 тыс.ER Реакции / Охват 0,61%ERR Просмотры / Подписчики 8,39%
3 окт. 2026, 11:02
22 октября в Национальном центре «Россия» состоится Отраслевой день Минстроя России «Родина — это служение. Качественное жилье и транспортная инфраструктура»
В год пятилетия механизма комплексного развития территорий (КРТ) его реализация станет одной из ключевых тем деловой программы. На одной площадке соберутся руководители федеральных отраслевых министерств, регионов и муниципалитетов, а также представители строительного комплекса России.
В рамках деловой программы участники обсудят строительство жилья и применение механизма КРТ, модернизацию инфраструктуры и развитие городской среды, цифровые технологии и современные подходы к управлению, отечественные инженерные решения и строительные материалы.
Отдельным событием станет выставка I Всероссийского конкурса лучших проектов комплексного развития территорий и торжественная церемония награждения его победителей. Прием заявок на конкурс продлится до 10 октября 2026 года. На сегодняшний день в конкурсе участвуют 40 регионов России, представивших 239 проектов КРТ. По итогам будут определены 85 финалистов и победителей в 17 номинациях, а регион с лучшими результатами получит Гран-при.
Конкурс проводится при поддержке Минстроя России, Всероссийской ассоциации местного самоуправления и АНО «Национальные приоритеты» и направлен на выявление и распространение лучших практик комплексного развития территорий.
К участию в Отраслевом дне приглашены представители федеральных и региональных органов власти, муниципалитетов, девелоперских и строительных компаний, профессиональных объединений и экспертного сообщества.
Руководитель Всероссийского центра национальной строительной политики Александр Моор примет участие в деловой программе мероприятия.
Всероссийский центр национальной строительной политики приглашает коллег присоединиться к Отраслевому дню Минстроя России. Регистрация открыта на сайте мероприятия: https://forumsmartcity.ru/minstroy2026
1,29 тыс.ER Реакции / Охват 0,54%ERR Просмотры / Подписчики 8,29%
Разместите рекламу в Александр Моор
Свяжитесь через наш специальный канал связи с администрацией для получения деталей
Похожие каналы в категории «Образование»
Александр Моор
Канал Александр Моор входит в каталог каналов MAX мессенджера на сайте MaxAds. Мы предоставляем актуальную статистику по количеству подписчиков, публикаций и другую аналитику для всех каналов в мессенджере MAX. Используйте наш каталог каналов для поиска интересных каналов по различным категориям.
О канале Александр Моор
Александр Моор — это популярный канал в мессенджере MAX в категории «Образование». На канал подписано 15 552 человека, опубликовано 199 постов с актуальным и интересным контентом.
Почему стоит подписаться на Александр Моор
- Качественный контент — регулярные публикации от проверенных авторов
- Активное сообщество — 15 552 подписчика
- Большой архив — более 199 постов с полезной информацией
- Актуальность — свежие новости и обновления в теме «Образование»
Как подписаться на канал?
Чтобы подписаться на канал Александр Моор, нажмите на кнопку «Открыть в MAX» выше. Вы будете перенаправлены в мессенджер MAX, где сможете подписаться на канал одним кликом. Присоединяйтесь к 15 552 подписчикам и получайте актуальный контент в категории «Образование».
